Tầm nhìn:

Công ty Cổ phần Tư vấn Xây lắp Điện Tiến lực phấn đấu đến năm 2015 trở thành TIẾN LỰC Corporation chuyên tư vấn thiết kế - thi công, quản lý hệ thống M&E và phân phối các thiết bị Điện công nghiệp bằng một chuỗi các Công ty thành viên và chi nhánh tại thị trường Việt Nam, Lào, Campuchia với các ngành nghề mang tính sáng tạo và đột phá, trong đó dịch vụ M&E là ngành xương sống để phát triển và hỗ trợ các ngành khác trong hệ thống cùng phát triển mạnh.

1.      Cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt đẹp nhất góp phần tạo ra nhiều công trình xây dựng có chất lượng cao uy tín, cùng với công nghệ tiên tiến nhất.

2.      Tích cực các hoạt động tham gia nhằm đem lại lợi ích chung cho cộng đồng.

3.      Mang lại sự thỏa mãn cao nhất cho khách hàng, Cổ đông, người lao động bằng hiệu quả kinh doanh tốt nhất.

Mục tiêu chung:

Xây dựng TIẾN LỰC trở thành một Công ty chuyên nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp các dịch vụ M&E, xây dựng đội ngũ kỹ sư và cấp quản lý có chuyên môn cao, có năng lực đảm nhận các công trình có quy mô lớn.

Mục tiêu cụ thể:

-         Không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, nhằm đem lại cho khách hàng nhận được dịch vụ M&E tốt nhất.

-         Từng bước mở rộng chiến lược phát triển lâu dài và bền vững cho Công ty

-         Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO để kiểm soát các hoạt động của TIẾN LỰC đem lại chất lượng tốt.

-         Thực hiện thi công, giám sát, kiểm định chất lượng công trình theo tiêu chuẩn ISO : 9001-2000 và các giải pháp cụ thể để đảm bảo chất lượng dịch vụ.

-         Xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên về số lượng, chất lượng phẩm chất đạo đức và lương tâm nghề nghiệp, có trình độ chuyên môn cao và quản lý một cách hiện đại, hiệu quả.

-         Xúc tiến các chương trình hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước, để xây dựng và phát triển thương hiệu mạnh.

Chiến lược phát triển

-         Chiến lược xây dựng cũng cố và nâng cao chất lượng dịch vụ theo hệ thống quản lý chất lượng ISO:9001-2000

-         Chiến lược đa dạng hóa các loại hình kinh doanh - dịch vụ

-         Chiến lược phát triển và thu hút nhân sự

-         Chiến lược hợp tác và đầu tư dài hạn

-         Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu mạnh

-         Chiến lược tập trung phát triển vào phân khúc khách hàng đã chọn.